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难守情怀豌豆荚终进阿里口袋

发布时间:2019-03-31 19:45编辑:配资论坛


  • 本文作者:必备配资论坛tjbbk
  • 难守情怀豌豆荚终进阿里口袋

      广州股票5倍杠杆业内人士认为,这既是一种入口之争,也是通路之争。豌豆荚不但是第三方独立平台,也会成为阿里独立掌控的自身内容、服务的渠道。

      理想中的坚持最终让步于现实中的无奈,独力坚持6年后,豌豆荚还是投入了巨头的怀抱。

      7月5日,豌豆荚在北京宣布,其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群(下称“阿里移动”),双方已正式签订并购协议。

      这次收购仅包括应用分发业务,并不涉及其他的产品,比如每日开眼、豌豆荚一览等。

      据豌豆荚联合创始人王俊煜介绍,其他业务已经在豌豆荚今年初的重组过程中拆分成独立公司。同时,王俊煜等高管的职务未变。

      不过,本次最终的交易金额并未透露。而根据此前传闻,收购金额为2亿美元。这比2013年百度以19亿美元收购91无线的价格缩水很多。

      值得一提的是,2014年就有传闻称豌豆荚要被阿里巴巴以15亿美元收购,但这一传闻随着当年阿里入主UC浏览器而破灭。

      从之前的拒绝到如今的投怀送抱,王俊煜坦言,主要是因为看到包括像UC这样的产品并入阿里之后所带来的变化。

      一个有意思的表态是,王俊煜称,和阿里移动的合作会将豌豆荚的影响力扩大10倍甚至100倍。

      资料显示,豌豆荚于2010年4月首次发布,是由李开复领衔的创新工场孵化的第一批移动明星产品,也是国内最早的一批第三方安卓应用市场,迄今累计安装量已超过5亿。

      2014年,豌豆荚B轮融资时,其估值曾一度超过10亿美元。就在这时,有消息称,阿里向豌豆荚抛出了15亿美元的收购要约。

      当时,分析人士认为,由于豌豆荚谋求独立发展,拒绝了这一合作。最终阿里选择了将UC并入自己的版图之内。

      值得玩味的是,在当初传闻阿里即将收购豌豆荚时,王俊煜的回应是“我并未听说”,而在7月5日的发布会上,王俊煜则透露早在一年前就和阿里的高管有过互动。

      对此,资深IT行业分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示:“当时是移动互联网入口争夺最激烈的时候,豌豆荚看好未来前景,希望独立发展是可以理解的。现在整体行业不景气,买卖双方的平衡重建了。”

      唐欣还认为,按传闻2亿美元算,已经是友情价了,如果阿里不来收购,恐怕豌豆荚的命运将更加悲惨。

      值得一提的是,原本豌豆荚计划于2015年上市的,但最终由于一些调整,上市计划“流产”。

      王俊煜表示:“不管是上市,还是最后并购,其实都不是我们所追求的最终目标。我们追求的是一个过程,是我们的产品和想法做大作强的一个过程。”

      对于选择阿里,王俊煜表示,移动应用分发行业目前处在碎片化竞争状态,迫切需要渠道、产品、品牌等多方面优势的紧密整合。同时,用户对APP的直接搜索需求逐渐转变为对内容的需求。在这种行业发展变化下,移动应用商店更应该和其他文化娱乐产品一起形成产品矩阵化,同时需要真正大数据。

      不过,在唐欣看来,行业整体不景气才是背后的主因。“整个应用商城行业目前是走弱的。首先,手机厂商从操作系统层面做了内容分发,在第三方应用商城的上层截取了流量;其次,应用商城行业没有太多的技术门槛,除了同类产品的竞争,任何原生应用都可以做应用分发来参与市场竞争;此外,移动应用行业现在竞争格局基本稳定,用户使用应用商城的频率越来越低,通过应用商城来做推广效果也没有之前那么好”。

      上述因素叠加导致豌豆荚自身营收能力下降,同时也很难有其他出路。“考虑到其之前已经引入了不少风险投资,豌豆金融这些投资要求快速变现,无法上市,又没有新的财务投资人,那么,出售给战略投资者几乎就是惟一的选择。”唐欣说。

      对于此次收购,阿里移动表示,豌豆荚的加入将极大程度帮助阿里移动扩张其应用分发市场占有率,与UC、高德地图、神马搜索、PP助手等共同完善阿里移动的布局。同时,整合后的豌豆荚将与阿里移动事业群旗下PP助手一起把移动分发市场做大做强。

      河豚品牌CEO王鹏辉在接受《国际金融报》记者采访时表示:“收购以前,在应用分发这个领域,相比腾讯、百度、360,阿里其实处于劣势,主要是靠PP助手,但市场份额并不算高。甚至连小米、华为等手机厂商的应用市场也慢慢做起来了,对于一贯做平台的阿里来说,收购豌豆荚能够迅速弥补现有的劣势,在应用分发这个市场占据重要一席。”

      但表面上,移动应用分发与阿里集团核心主业关联并不那么紧密。那么,阿里仅仅是为了应用分发吗?

      夸克传媒创始人王如晨在接受《国际金融报》记者采访时表示:“在我看来,这既是一种入口之争,也是通路之争。入口侧重的是它对C端用户的撬动,通路则是站在阿里业务尤其大文娱板块而言,豌豆荚不但是第三方的独立平台,也会成为阿里独立掌控的自身内容、服务的渠道。”

      王如晨分析指出,阿里整合豌豆荚,就等于迅速获得了一个能触达终端、获取用户的工具。

      数据显示,2015年,接近一半的三星手机使用者和1/4的小米和华为手机使用者都选择了豌豆荚。同时,包括魅族、小米、搜狗、APPSolution在内的80多家软硬件厂商选择接入豌豆荚的应用和游戏内容库。

      阿里移动事业群总裁俞永福也表示,除了能帮助阿里移动扩张应用分发市场占有率之外,豌豆荚加入阿里移动,未来更大的价值在于双方在“大数据”与“内容”的双向互利。

      不过从长远看,王如晨认为豌豆荚虽然只是一个较小的案子,但已显示出这个阶段阿里集团的焦虑。

      “为了数据、用户,阿里在工具层面已很难容忍继续过度依赖第三方。没有独立的入口与通路,阿里就难以更多影响到最终的消费者。”王如晨说。

      不过,也有业内人士认为,豌豆荚情怀太深,开创了太多产品和先河,即便进了阿里系,依然会面临很大挑战,因为阿里军团还有高德、UC、优酷等企业。

      王俊煜强调,尽管移动分发市场已经处于一个非常碎片化的阶段,但应用分发市场绝对没有消失,换句话说,机会仍然存在。

      王鹏辉表示:“应用分发这个领域肯定是有前景的,这是最初级的入口,不过,随着厂商们跑马圈地,第三方市场在被弱化,独立生存的机会越来越小,会越来越偏向于大品牌、大平台、大流量。”

      因此从内容切入,成为豌豆荚华丽转身的机会。王如晨指出:“内容服务可以让豌豆荚具有更多黏性、更多接地气的能力,触达更广泛的用户群。这也是诸多工具型平台转型的方向。”

      同时,内容切入也是阿里“大文娱版块”的整体战略诉求。上月中旬,阿里正式成立了涵盖阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等的阿里大文娱板块。

      对于未来的整合,7月5日,阿里移动事业群UC总裁何小鹏表示,“阿里YunOS属于阿里巴巴内部的应用分发主要的应用方面之一,未来肯定会跟豌豆荚有着很多想象合作空间。”

      “作为比PP助手更优秀的应用商店,阿里未来在发展YunOS操作系统中,豌豆荚将会扮演更重要的角色。”唐欣说,从短期来看,豌豆荚还是会保持独立发展,同时获得更多的发展资源,实现自身的转型。但这种独立是建立在服从阿里战略步骤的基础上。

      业内人士认为,这既是一种入口之争,也是通路之争。豌豆荚不但是第三方独立平台,也会成为阿里独立掌控的自身内容、服务的渠道。

      理想中的坚持最终让步于现实中的无奈,独力坚持6年后,豌豆荚还是投入了巨头的怀抱。

      7月5日,豌豆荚在北京宣布,其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群(下称“阿里移动”),双方已正式签订并购协议。

      这次收购仅包括应用分发业务,并不涉及其他的产品,比如每日开眼、豌豆荚一览等。

      据豌豆荚联合创始人王俊煜介绍,其他业务已经在豌豆荚今年初的重组过程中拆分成独立公司。同时,王俊煜等高管的职务未变。

      不过,本次最终的交易金额并未透露。而根据此前传闻,收购金额为2亿美元。这比2013年百度以19亿美元收购91无线的价格缩水很多。

      值得一提的是,2014年就有传闻称豌豆荚要被阿里巴巴以15亿美元收购,但这一传闻随着当年阿里入主UC浏览器而破灭。

      从之前的拒绝到如今的投怀送抱,王俊煜坦言,主要是因为看到包括像UC这样的产品并入阿里之后所带来的变化。

      一个有意思的表态是,王俊煜称,和阿里移动的合作会将豌豆荚的影响力扩大10倍甚至100倍。

      资料显示,豌豆荚于2010年4月首次发布,是由李开复领衔的创新工场孵化的第一批移动明星产品,也是国内最早的一批第三方安卓应用市场,迄今累计安装量已超过5亿。

      2014年,豌豆荚B轮融资时,其估值曾一度超过10亿美元。就在这时,有消息称,阿里向豌豆荚抛出了15亿美元的收购要约。

      当时,分析人士认为,由于豌豆荚谋求独立发展,拒绝了这一合作。最终阿里选择了将UC并入自己的版图之内。

      值得玩味的是,在当初传闻阿里即将收购豌豆荚时,王俊煜的回应是“我并未听说”,而在7月5日的发布会上,王俊煜则透露早在一年前就和阿里的高管有过互动。

      对此,资深IT行业分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示:“当时是移动互联网入口争夺最激烈的时候,豌豆荚看好未来前景,希望独立发展是可以理解的。现在整体行业不景气,买卖双方的平衡重建了。”

      唐欣还认为,按传闻2亿美元算,已经是友情价了,如果阿里不来收购,恐怕豌豆荚的命运将更加悲惨。

      值得一提的是,原本豌豆荚计划于2015年上市的,但最终由于一些调整,上市计划“流产”。

      王俊煜表示:“不管是上市,还是最后并购,其实都不是我们所追求的最终目标。我们追求的是一个过程,是我们的产品和想法做大作强的一个过程。”

      对于选择阿里,王俊煜表示,移动应用分发行业目前处在碎片化竞争状态,迫切需要渠道、产品、品牌等多方面优势的紧密整合。同时,用户对APP的直接搜索需求逐渐转变为对内容的需求。在这种行业发展变化下,移动应用商店更应该和其他文化娱乐产品一起形成产品矩阵化,同时需要真正大数据。

      不过,在唐欣看来,行业整体不景气才是背后的主因。“整个应用商城行业目前是走弱的。首先,手机厂商从操作系统层面做了内容分发,在第三方应用商城的上层截取了流量;其次,应用商城行业没有太多的技术门槛,除了同类产品的竞争,任何原生应用都可以做应用分发来参与市场竞争;此外,移动应用行业现在竞争格局基本稳定,用户使用应用商城的频率越来越低,通过应用商城来做推广效果也没有之前那么好”。

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      河豚品牌CEO王鹏辉在接受《国际金融报》记者采访时表示:“收购以前,在应用分发这个领域,相比腾讯、百度、360,阿里其实处于劣势,主要是靠PP助手,但市场份额并不算高。甚至连小米、华为等手机厂商的应用市场也慢慢做起来了,对于一贯做平台的阿里来说,收购豌豆荚能够迅速弥补现有的劣势,在应用分发这个市场占据重要一席。”

      但表面上,移动应用分发与阿里集团核心主业关联并不那么紧密。那么,阿里仅仅是为了应用分发吗?

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      王如晨分析指出,阿里整合豌豆荚,就等于迅速获得了一个能触达终端、获取用户的工具。

      数据显示,2015年,接近一半的三星手机使用者和1/4的小米和华为手机使用者都选择了豌豆荚。同时,包括魅族、小米、搜狗、APPSolution在内的80多家软硬件厂商选择接入豌豆荚的应用和游戏内容库。

      阿里移动事业群总裁俞永福也表示,除了能帮助阿里移动扩张应用分发市场占有率之外,豌豆荚加入阿里移动,未来更大的价值在于双方在“大数据”与“内容”的双向互利。

      不过从长远看,王如晨认为豌豆荚虽然只是一个较小的案子,但已显示出这个阶段阿里集团的焦虑。

      “为了数据、用户,阿里在工具层面已很难容忍继续过度依赖第三方。没有独立的入口与通路,阿里就难以更多影响到最终的消费者。”王如晨说。

      不过,也有业内人士认为,豌豆荚情怀太深,开创了太多产品和先河,即便进了阿里系,依然会面临很大挑战,因为阿里军团还有高德、UC、优酷等企业。

      王俊煜强调,尽管移动分发市场已经处于一个非常碎片化的阶段,但应用分发市场绝对没有消失,换句话说,机会仍然存在。

      王鹏辉表示:“应用分发这个领域肯定是有前景的,这是最初级的入口,不过,随着厂商们跑马圈地,第三方市场在被弱化,独立生存的机会越来越小,会越来越偏向于大品牌、大平台、大流量。”

      因此从内容切入,成为豌豆荚华丽转身的机会。王如晨指出:“内容服务可以让豌豆荚具有更多黏性、更多接地气的能力,触达更广泛的用户群。这也是诸多工具型平台转型的方向。”

      同时,内容切入也是阿里“大文娱版块”的整体战略诉求。上月中旬,阿里正式成立了涵盖阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等的阿里大文娱板块。

      对于未来的整合,7月5日,阿里移动事业群UC总裁何小鹏表示,“阿里YunOS属于阿里巴巴内部的应用分发主要的应用方面之一,未来肯定会跟豌豆荚有着很多想象合作空间。”

      “作为比PP助手更优秀的应用商店,阿里未来在发展YunOS操作系统中,豌豆荚将会扮演更重要的角色。”唐欣说,从短期来看,豌豆荚还是会保持独立发展,同时获得更多的发展资源,实现自身的转型。但这种独立是建立在服从阿里战略步骤的基础上。一手货源批发;

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